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“思科没有讲过扎根中国，但我们希望能够借助中国的市场和中国的人才发展出新的产品与服务，然后再将它卖到其他国家去。”中国手机用户已经超过2亿，居世界第一，中国互联网用户已经超过5000万世界第二，所以，杜家滨现在整天想“移动通讯和互联网的结合会走出一条怎样的路？”在杜家滨看来，移动互联网应用模式以及相关应用产品极有可能在中国产生，而固定电话密度超过192%美国不再可能是这个市场的领导者。

但最难能可贵的是，漫画的作者通过故事中小女孩朴实纯粹的视角，表达出了对战争的强烈的厌恶与反思情绪，更流露出了不少日本给中国造成的伤害的难过与愧疚之情，以及对和平的向往。其中故事中日本女主人公的一句“我爱着的祖国，将他的国家给烧毁了”的话，更是在中国的微博上触动了众多网友的心。

在外界看来，由于消费电子产品市场的竞争从过去单纯追求出货量、性价比的产品竞争转向为高端的精品化、差异化竞争。精品化路线对消费电子产品的轻薄、美观、抗磨损、耐腐蚀、高强度等性能越来越高。在此情况下，具有突出的性能优势的液态金属的应用前景可期。

1998年，杜家滨接手思科中国时，年营业额只有一亿美元，现在已经到了几十亿美元；1998年，思科中国位居思科全球排名第五十多，现在是第四。思科中国的成长率超过思科全球50%的平均值，产品在中国市场的占有率高达60%-70%，网络电话(VoIP)的占有率高达95%以上。

第二，治理的规范化，我们老讲上市公司质量，我讲有三个内容，第一，公司的治理规范化，第二，绩效，第三，责任，所以治理的规范化是我们上市公司质量的一个重要的内容，这是我们对上市公司质量的要求。第三，市场制度化的改革，现在证监会推出了一系列的重组、分拆、退市等一些制度化的改革。

其实，工人的命运、工厂的命运、产业的命运、东莞的命运，又何尝轮得到我们担忧呢？世界如其所是，人人自力更生，我们只能见证彼此的努力，无法插嘴。唯有化用《新华字典》的例句，献上一点祝福：有人选择提笔写诗，有人选择加班攒钱，有人返乡陪伴家人，愿他们都有光明的前途。